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净水机品牌塑造相应地成为净水企业经营管理的战略选择

发布日期： 2011-11-28

21世纪将是以品牌为主宰的时代，随着净水机市场同质化竞争的日趋激烈，净水机品牌塑造相应地成为净水企业经营管理的战略选择。加强品牌战略管理与运营已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。由于中小企业自身的资源条件的限制，如何运营和管理自己的品牌，已成为影响中小企业发展的重要因素。然而，中小企业在品牌塑造中存在的认识和操作误区，我们提出了中小企业走出误区的对策，以建立适合自身特点的品牌。

品牌建设是一个长期的过程。净水机企业必须更新观念，避免促销等短期行为。品牌不是短时间所能形成的，而要通过长期积累。一些净水机中企业由于规模比较小，在起步阶段目标要定得小一点，目标市场地域小一点，目标行业领域要窄一点，易于建立起良好的局部品牌。在确定品牌名称，注册商标等方面，注意企业品牌发展的需要。在投入少的情况下，只有长期坚持不断地注意保持品牌和企业形象，才有利于品牌价值的不断提升，最终实现从局部品牌向知名品牌的跨越。

净水机中小企业对于决策的科学性重视不够，这已成为品牌塑造中致命的一大弱点。在企业初创时期，企业规模不大，信息来源及范围较窄，管理和运作幅度及品牌容量不大，经营者凭经验可以进行正确的品牌决策。然而，随着企业的发展，仍然沿用“拍脑门”、“摸石头过河”的决策方式，就会使品牌发展陷入停滞和衰退，最终造成企业步入困境。因此，必须有科学决策来参与品牌的整体运作。